总结2015,展望2016

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写于2016-01-01


总结2015

2015年,刚好也是我的而立之年,这一年,也发生了不少大事件,每一件都可以说是我人生之中的转折点,因此,有必要作个回顾和总结,给自己留下印记。

第一个大事件,就是完成了我的人生大事。2015年年初,在老婆农历生日的那一天,和老婆领了证,从此正式成为已婚人士。已婚意味着什么呢?意味着以后不能再泡妞了,不过教别人泡妞还是可以的;意味着有了自己的家,心不会再飘了,已经安定下来了;意味着多了两个家庭要负担,担子免不了会大很多;意味着责任更大了,也需要比以前更努力赚钱了。

第二个大事件,就是收获了一个小情人,这个小情人可是老婆辛辛苦苦怀胎十月并忍受分娩之痛才生下来的。老婆怀着她的时候,又是感冒,又检测到血糖高,BB又是绕颈两周,后来自己绕出来了,后来又再绕进去了,又怕有ABO溶血,又是胎位不正,以及其他各种问题,各种担心不断。生的时候,BB又出现短暂缺氧,生出来的时候,还是绕颈两周,生出来之后,又检测到黄疸有点高。接着的两个多月,又是哭闹多,吃不好,睡得少,生长慢,医院去得多,药差不多当饭吃...为了带孩子,老婆每天基本只睡三四个小时。不过,就算再苦再累,有了她,我们都觉得是一种幸福。

第三个大事件,就是我妈的突然去世,而我还没能赶上见她最后一面,这已经成为我人生中永远的遗憾。而且,我妈走的时候,老婆怀着BB也八个多月大了,行事诸多不便,但因为老家的传统习俗,老婆要跟着我长时间地又跪又拜,又长时间要听那非常吵闹的锣鼓唢呐声,吃也吃不好,睡也睡不好,这些肯定都对BB产生了不好的影响。老婆对此一直有怨言,觉得BB现在这么难带都是因为受此影响。我也很后悔,当初就不应该带着老婆一起回老家。

第四个大事件,就是事业上成功转型为正式的管理人员,作为移动团队负责人。在这之前,基本都是做纯技术开发,虽然也有带过经验低的开发人员,但并不是作为一个管理人员,更多只是作为一个师兄的角色,有时候提点下他们。作为移动团队的负责人,我不止负责技术上的技术选型、架构设计、核心代码的编写、开发规范的编写等,也负责团队建设和管理,以及负责移动端产品的设计和需求把控。在这期间,我才真正开始学习iOS开发,我的第一个iOS项目属于自己接的外包项目,单独用Objective-C写的,而目前在做广州日报的一个项目,则用Swift来写。但目前我的iOS开发能力始终还是相对基础,不深。学了iOS开发,才发现,iOS开发并没有Android方便,比如,没有像Android一样非常方便的线性布局和相对布局,很多在Android一个属性就解决的特性在iOS实现也非常麻烦。

第五个大事件,就是我的个人博客的回归了。首先,给自己注册了一个独立域名,博客平台从点点转移到了FarBox,半年多来,产出并不多,只写了14篇博文,其中,关于Android架构的三篇系列文章热度最高,也经过很多人的转载。因此,我打算以后多分享架构设计方面的经验总结。另外,从博客的统计数据来看,每日PV有几千,微信公众号的粉丝有500多,这说明我的个人品牌已经有了一点点知名度,不过,相对其他知名博客来说,路还很长。其间,评论系统刚开始是使用FarBox自带的,后来换用多说之后,所有旧评论全不见了,而且发现多说的文章是根据url区分的,出现很多在原文的链接基础上带了一些参数的url,应该是别人转载后跳过来的,这时候和原文的url就不同了,所以也看不到原文的评论,该问题也不知道该如何解决。

第六个大事件,就是兼职创业团队的解散。去年,几个朋友组成团队,做一个旅游类的产品,一开始,每个人都充满激情,但因为每个人都是兼职,进度没预期那么快。后来负责后台的技术人员因为有了小孩更没时间了,所以选择了退出。我又找了一个旧同事加入,但很快,他也因为太忙而选择了退出。慢慢地,激情不再,产品研发进度停滞,于是只好宣布解散了。那时候,公司都注册好了,没办法,最后只能注销。

第七个大事件,就是年底的人员变动。11月初我休完一个长假回来,就有4个管理人员辞职,其中包括技术总监,而且听闻他几乎将所有后台和H5前端人员全挖走了,不过是分批辞职,有些可能等年后才提。我下属也只剩一个人了。新来的技术总监,打算把App外包,这意味着我的团队已经没什么价值了,刚好这时,有朋友正在组建新的团队,属于广州日报集团的子公司,做广州日报的App,问我有没有兴趣。我考虑再三,最后同意了,并将剩下的那个下属也一并带了过来。

展望2016

总结完了2015,那对接下来的2016也该展望一下吧,梦想还得继续坚持。

首先,在技术能力上,iOS的开发能力需要继续提高,Android方面需要更加深入的学习,也要开始学习H5技术。当对这三方技术都有所掌握之后,我才能对移动产品做出更好的整合、更优的解决方案。

其次,在个人博客上,需要产出更多优质内容,提高个人品牌知名度。目前,每个月最多产出只有三篇,少的时候只有一篇,这是不够的。理想情况下,希望可以达到每周产出一篇。而在内容方面,接下来,会更多分享架构方面的经验总结。另外,也不再局限于Android,也会涉及iOS,以及H5,甚至可能还会有后台架构。除了架构,偶尔也会分享些管理上的经验,以及一些其他人没有分享过或分享得不多的技术。

另外,也会着手编写和贡献一些实用的开源项目,包括Android和iOS。不像之前的KAndroid和KStyle那样的学习型项目,而是可以直接应用到项目中的工具型或框架型项目。当然,因为时间和精力有限,产出不会像博客那么大,一年可能也只产出几个开源项目。不过,别人造过的轮子我不会再重复造,我只造新的轮子。

再者,也需要扩大我的团队,将更多优秀的人才拉入我的门下。Android、iOS、H5、UI设计、测试等各种人员。我理想的团队是,如果有一天我开始自己创业了,这帮人愿意跟随我一起干。

最后,更需要提高我的领导力和影响力,只有优秀的领导者,才有大量优秀的人才愿意追随。


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